Mini-processus

Mini-processus

Le mini-pro­ces­sus convient aux or­ga­ni­sa­tions cultu­relles qui sou­haitent agir ra­pi­de­ment en uti­li­sant le Green Guide.  re­flec­tor a dé­ve­lop­pé une ap­proche concise qui consiste en trois réunions d'échange avec un groupe de tra­vail. Dans le cadre du mini-pro­ces­sus, les par­ti­ci­pant·es étu­dient en dé­tail leur propre or­ga­ni­sa­tion, et créent une base es­sen­tielle à l'in­té­gra­tion de la du­ra­bi­li­té éco­lo­gique dans leur or­ga­ni­sa­tion.

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La procédure

Le mini-pro­ces­sus est pro­po­sé pour un groupe de maxi­mum trois or­ga­ni­sa­tions cultu­relles. Deux per­sonnes de chaque or­ga­ni­sa­tion par­ti­cipent au mini-pro­ces­sus et sont res­pon­sables de sa mise en œuvre au sein de leur en­tre­prise. Pen­dant le mini-pro­ces­sus, il y a trois réunions de 1,5 à 2 heures avec l'équipe re­flec­tor, en col­la­bo­ra­tion avec les autres or­ga­ni­sa­tions cultu­relles. Entre les réunions, les par­ti­ci­pants sont en­cou­ra­gés à éla­bo­rer leur plan d'ac­tion et à mettre en œuvre les pre­mières me­sures.

Timing et déroulement du mini-processus :
1

Meeting : Démarrage du processus

Dé­cou­verte des or­ga­ni­sa­tions cultu­relles, cla­ri­fi­ca­tion de la mo­ti­va­tion. In­tro­duc­tion aux trois di­men­sions de la du­ra­bi­li­té et au rôle de la culture. État ac­tuel : que fait-on déjà ? Où existe un po­ten­tiel d'amé­lio­ra­tion ? Dé­ter­mi­na­tion des do­maines d'ac­tion per­ti­nents à l'aide du Green Guide.

Tâches

  • For­ma­tion d'une équipe de base pour la mise en œuvre du projet
  • Sé­lec­tion des do­maines d'ac­tion per­ti­nents à l'aide du Green Guide
  • Éla­bo­ra­tion d'un plan d'ac­tion à l'aide du Green Guide
2

Meeting : Résolution de problèmes

Brèves pré­sen­ta­tions de l'état ac­tuel du plan d'ac­tion. Séance de feed­back en pe­tits groupes. Dis­cus­sion des obs­tacles et des ap­proches de ré­so­lu­tion dans la mise en œuvre du projet. In­for­ma­tions sur les objec­tifs et la me­sure des ré­sul­tats.

Tâches

  • Dé­fi­ni­tion d'objec­tifs spé­ci­fiques et de cri­tères de me­sure
  • Début de la mise en œuvre
3

Meeting : Bilan intermédiaire

État de la mise en œuvre et pro­chaines étapes : quels sont les suc­cès en cours ? Où faut-il en­core ap­por­ter des ajus­te­ments ? Quelles sont les pro­chaines me­sures pré­vues ?

Tâches

  • Étapes sup­plé­men­taires dans la mise en œuvre des me­sures
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