Projekt

Be­son­der­heit
Das Motto «Love Play Fight» ist Glau­bens­be­kennt­nis und Schlacht­ruf und zieht sich durch alle der vier Spar­ten: Play­ground, The­a­ter, Aka­de­mie und Di­gi­tal. Auch schon als «kleins­tes Vier­spar­ten­haus» be­nannt, pro­du­ziert das The­a­ter Neu­markt in Zü­rich bis zu 12 ei­ge­ne Stü­cke pro Jahr und emp­fängt ca. 20'000 Zu­schau­er:innen in einem The­a­ter­saal mit 200 Plät­zen.

Kern­grup­pe The­a­ter Neu­markt

• Tine Milz, künst­le­ri­sche Lei­te­rin
• An­dre­as Bögli, tech­ni­scher Lei­ter
• San­dro Bur­kart, Kom­mu­ni­ka­ti­on
• Lukas Bieri, Ge­schäfts­füh­rung

Fokus der Hand­lungs­be­rei­che
Pro­duk­ti­ons­pro­zess & Mo­bi­li­tät

Pro­jekt­fort­s­chritt
Die Öko­bi­lan­zie­rung des The­a­ters Neu­markt hat ge­zeigt: In den Be­rei­chen  «Pro­duk­ti­ons­pro­zess» und «Mo­bi­li­tät» liegt ein gros­ses Po­ten­zi­al zur Re­duk­ti­on des öko­lo­gi­schen Fus­s­ab­drucks. Eben­falls zen­tral und ein gros­ser Hebel wurde im Be­reich des Ener­gie­ver­brauchs lo­ka­li­siert. Der Hand­lungs­spiel­raum ist für das Kern­team je­doch auf­grund der Miet­si­tua­ti­on (die Ge­bäu­de ge­hö­ren der Stadt) be­grenzt.

Fol­gen­de Mass­nah­men wer­den vom Kern­team in den fol­gen­den Mo­na­ten um­ge­setzt:

• Eine Team-Ver­ein­ba­rung ent­wi­ckeln, wel­che alle an einer Pro­duk­ti­on be­tei­lig­ten Per­so­nen dazu an­hält, sich an grund­le­gen­den Wer­ten im Be­reich der öko­lo­gi­schen Nach­hal­tig­keit zu ori­en­tie­ren. 
• Ein Leit­fa­den für zu­künf­ti­ge Pro­duk­ti­o­nen und ins­be­son­de­re auch für die damit zu­sam­men­hän­gen­den Pro­ben er­stel­len, um den nach­hal­ti­gen Um­gang mit Ener­gie und Ma­te­ri­al zu ga­ran­tie­ren. Dabei spie­len unter an­de­rem Kri­te­ri­en für die Be­schaf­fung von Ma­te­ri­a­li­en für Büh­nen­bild und Ko­s­tü­me eine Rolle, aber auch Trans­por­te und Lo­gis­tik und der Um­gang mit Ener­gie und Strom.
• Eine von A-Z nach­hal­ti­ge Pro­duk­ti­on eines The­a­ter­stücks auf die Beine stel­len.
• Nä­he­re Un­ter­su­chung der Be­su­cher:innen-Mo­bi­li­tät und damit ver­knüpf­te Sen­si­bi­li­sie­rungs­mass­nah­men für eine öko­lo­gi­sche An­rei­se.
• Er­stel­len eines Rei­se­re­gle­ments für Künst­ler:innen und Mit­a­r­bei­ten­de mit An­rei­zen für eine nach­hal­ti­ges Rei­se­ver­hal­ten.

Be­son­der­heit
Die Ka­ser­ne Basel ist ein in­ter­na­ti­o­na­les Kon­zert- und Gast­spiel­haus mit jähr­lich rund 270 Ver­an­stal­tun­gen und 50’000 Be­su­cher:innen. Sie bie­tet eine Platt­form für die freie zeit­ge­nös­si­sche The­a­ter-, Tanz- und Per­for­man­ce­sze­ne sowie für in­no­va­ti­ve Po­pu­lär­mu­sik.

Ge­mein­sam mit der KaBar und dem kHaus ist die Ka­ser­ne Basel ein be­lieb­ter Treff­punkt in­ner­halb eines viel­sei­ti­gen Are­als.

Kern­grup­pe Ka­ser­ne Basel

• Tho­mas Kel­ler, Ge­schäfts­füh­rung
• Ni­co­le Kon­stan­ti­nou, Lei­tung Kom­mu­ni­ka­ti­on
• Julia Plan­zer, Pro­duk­ti­on Musik
• Fran­zis­ka Schmidt, Di­rek­ti­ons­as­sis­tenz /
  Pro­duk­ti­ons­lei­tung Tanz & The­a­ter
• Tino Zihl­mann, Be­triebs­bü­ro / Ti­cke­ting
• Ste­ven Wisard, Lei­tung Hou­se­kee­ping
• An­dre­as Dö­be­li, Ton­tech­nik

Fokus der Hand­lungs­be­rei­che:
Pro­gram­ma­ti­on & Ga­s­tro­no­mie

Pro­jek­t­­for­t­s­chritt
Am gröss­ten ist die Um­welt­be­las­tung bei der Ka­ser­ne Basel in den Be­rei­chen Mo­bi­li­tät, Ga­s­tro­no­mie und Ge­bäu­de­ener­gie. Das zeigt die Öko­bi­lanz. Bei der Mo­bi­li­tät ist aus­schlag­ge­bend, wel­che Trans­port­mit­tel die Be­su­cher:innen und Künst­ler:innen wäh­len. Im Be­reich Ga­s­tro­no­mie las­sen sich die Um­welt­be­las­tun­gen zur einen Hälf­te auf die Mahl­zei­ten und zur an­de­ren auf die Ge­trän­ke zu­rück­füh­ren. 

Die Ka­ser­ne Basel legt den Fokus auf die Hand­lungs­be­rei­che “Ga­s­tro­no­mie” und “Pro­gram­ma­ti­on”. Dort sehen wir gros­ses Po­ten­zi­al zur Re­duk­ti­on der Um­welt­be­las­tun­gen. Bei der Ga­s­tro­no­mie sind Mass­nah­men so­wohl im Re­stau­rant KaBar als auch bei der Ver­pfle­gung der Künst­ler:innen ge­plant. Mit dem Hand­lungs­be­reich Pro­gram­ma­ti­on kann die Ka­ser­ne Basel gleich meh­re­re The­men an­ge­hen. Dazu ge­hö­ren u.a. die Künst­ler:innen-Mo­bi­li­tät, neue künst­le­ri­sche und Ver­an­stal­tungs-For­ma­te, Part­ner­schaf­ten und die Kom­mu­ni­ka­ti­on nach aus­sen. 

Auch im Be­reich Ener­gie will die Ka­ser­ne Basel  Mass­nah­men um­set­zen. Sie nimmt dazu eine ex­ter­­ne Ener­­gie­­be­ra­tung in An­­spruch. 

Das Kern­team wid­met sich in den kom­men­den Mo­na­ten unter an­de­rem der Um­set­zung fol­gen­der Mass­nah­men: 

• Ka­ser­ne-Char­ta Nach­hal­tig­keit er­stel­len
• Er­stel­lung eines Green Ri­ders Ka­ser­ne
• Er­stel­len eines Rei­se­re­gle­ments für Künst­ler:innen und Mit­a­r­bei­ten­de mit An­rei­zen für ein nach­hal­ti­ges Rei­se­ver­hal­ten.
• Ent­wick­lung neuer For­ma­te mit Schwer­punkt auf öko­lo­gi­sche Nach­hal­tig­keit
• Food- und Ge­trän­ke­an­ge­bot in der KaBar ver­stärkt kli­ma­scho­nend aus­rich­ten
• Snack­aus­wahl und Ca­te­ring für Künst­ler:innen nach­hal­ti­ger ge­stal­ten 
• Trink­was­ser­kon­sum für Künst­ler:innen und Mit­a­r­bei­ten­de öko­lo­gisch aus­rich­ten
• Nach­hal­ti­ger Um­gang mit Rei­ni­gungs­mit­teln för­dern
• Nach­hal­tig­keits­mass­nah­men trans­pa­rent und pro­ak­tiv kom­mu­ni­zie­ren

Be­son­der­heit
Das Théâtre Benno Bes­son in Yver­don-les-Bains ist ein Co-Pro­duk­ti­ons- und Gast­­spiel­haus. Das neo­ba­ro­cke Ge­bäu­de wurde mehr­mals re­no­viert, bevor es zu einem The­a­ter mit 450 Plät­zen um­ge­baut wurde. Das Foyer im ers­ten Stock wurde kürz­lich zu einem Saal mit 60 Plät­zen für klei­ne For­men um­ge­baut. Das viel­sei­ti­ge Pro­gramm ist mit rund 50 Ver­an­stal­tun­gen pro Spiel­zeit re­la­tiv dicht: The­a­ter, Humor, klas­si­sche Musik, Tanz, Zir­kus, sowie Kin­der- und Ju­gend­the­a­ter. Das Théâtre Benno Bes­son über­nimmt ei­ner­seits eine An­ten­nen­funk­ti­on für das zeit­ge­nös­si­sche Schaf­fen in der Ro­man­die und ist an­de­rer­seits un­um­gäng­li­che Ver­mitt­le­rin re­nom­mier­ter in­ter­na­ti­o­na­ler Auf­füh­run­gen. 

Kern­grup­pe TBB:

• Ge­or­ges Grbic, Künst­le­ri­sche­lei­tung 
• Fran­ce Jaton, Ge­schäfts­füh­rung
• Anicée Wil­le­min, Kom­mu­ni­ka­ti­ons­lei­tung
• Em­ma­nu­el­le Ma­ca­lu­so, Ver­ant­wort­li­che Ti­cket­bü­ro
• Amir Jda­him, Tech­ni­sche Lei­tung 
• Elisée Gril­let, Prak­ti­kan­tin

Pro­jekt­fort­s­chritt:
Wir haben den Nach­hal­tig­keitspro­zess mit einem ers­ten Work­shop am 25. Au­gust ge­st­ar­tet! 

Am­stein + Walt­hert ist der of­fi­zi­el­le Part­ner von re­flec­tor im Be­reich der Öko­bi­lan­zie­rung der drei The­a­ter­be­trie­be. Das In­ge­ni­eu­r­bü­ro bie­tet Be­ra­tung und Be­glei­tung rund um Nach­hal­tig­keit an:

• Ana­ly­se
• Stra­te­gie
• Da­te­n­er­he­bung- und -aus­wer­tung (Ca­r­bon-Foot­print)
• Nach­hal­tig­keits­be­rich­te
• Mass­nah­men und Ziele

Am­stein + Walt­hert be­glei­tet Kund:innen aus der Kul­tur- und wei­te­ren Bran­chen.